Skab retning og fremdrift med strategisk rådgivning, der forener ambition og handling.

Make It

Fra strategi til handling – med forretningsudvikling, der gør en forskel.

Strategi og forretningsudvikling handler ikke kun om at lægge planer – men om at skabe bevægelse. Jeg hjælper virksomheder med at omsætte idéer til handling, styrke den kommercielle retning og forankre udviklingen i organisationen. Jeg arbejder på tværs af strategi, forretningsudvikling, projektledelse og forandringsprocesser. For mig hænger de sammen – og det er dér, jeg skaber værdi.

Med mere end 20 års erfaring fra både B2B og B2C-virksomheder forener jeg strategisk tæft, kommerciel indsigt og praktisk erfaring. Jeg arbejder tæt sammen med mine kunder som en naturlig del af holdet – med fokus på resultater, der kan mærkes.

Jeg kan hjælpe jer med:

  • Strategisk sparring og forretningsudvikling

  • Udvikling og implementering af handlingsplaner

  • Projektledelse og koordinering af udviklingsforløb

  • Facilitering af forandringsprocesser og workshops

  • Kommunikationsstrategi og budskabsudvikling

Mærkbar værdi:

  • En samlet retning for forretning og udvikling

  • Klarhed og struktur i komplekse processer

  • Et samarbejde, der driver forandring og skaber momentum

Ydelser

  • Fleksibel rådgivning og strategisk sparring, når I har brug for det – uden lange opstartsforløb. On demand-samarbejdet passer til jer, der ønsker hurtig adgang til erfaring og faglig sparring, når der opstår behov.

    Typiske opgaver: Kortsigtet strategisk sparring, deltagelse i ledermøder, feedback på planer og præsentationer.

    Værdien: Hurtig, ærlig og målrettet hjælp præcis, når I har brug for det.

  • Jeg fungerer som en fast ekstern del af jeres organisation – fx 5, 10 eller 15 timer om ugen – og bidrager med struktur, fremdrift og strategisk sparring i det daglige arbejde.

    Typiske opgaver: Løbende projektledelse, kommunikation, koordinering, planlægning og rådgivning.

    Værdien: I får en erfaren ressource, der kender jeres forretning og skaber kontinuitet i udviklingen.

  • Klippekortet giver fleksibilitet og forudsigelighed. I køber et antal timer, som kan bruges på alt fra strategisk sparring og projektledelse til tekstudvikling og strukturering.

    Typiske opgaver: Strategisk sparring, sparringsmøder, konceptudvikling, planlægning.

    Værdien: I får fleksibel adgang til rådgivning uden binding – og kan bruge timerne, når behovet opstår.

Skal vi samarbejde?